①健全各项质量责任制度和岗位责任制度，对现场管理人员加强质量培训，确保合同质量目标完成。

②按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2013)组织验收，对已审批的施工组织设计、各专项方案进行组织施工，执行质量“一票否决制度”。

③安排一位专业木工工长负责模板的质量和木工的进度。

④现场施工人员熟悉图纸，了解设计意图，做好每个分项工程的书面交底工作，坚持“样板制”、“挂牌制”、“三检制”的先进管理模式。

⑤对各影响工程施工质量的因素实施有效控制，制定内控质量标准，贯彻以样板指导施工的原则，确保生产出符合图纸设计和规范规定的产品。

⑥不合格的材料不准进场使用。

⑦做好轴线及标高的引测工作，实行专人负责。

⑧加强各专业工种问的配合与衔接，在结构施工中水电等工种应与其密切配合，安排专人检查预留孑L洞、预埋位置等，确保位置准确，不得遗漏，严禁二次安装破坏结构。

⑨在分项工程施工时，严格控制主控项目，主控项目必须10∞，D△格，一般项目的合格率必须符合规范的规定。